終止合作供應商案例

發布時(shí)間:2022-09-30

       案例1:2021年5月(yuè)份,公司發現休閑食品項目供應商XXX存在以下(xià)問題:多(duō)次給主任禮品,主任結婚給主任送禮金拉攏主任;供應商供貨價虛高(gāo)。公司要求各店(diàn)從接到通(tōng)知之日起終止與XXX的(de)合作關系。對(duì)終止合作關系的(de)供應商,進貨人(rén)未接到公司恢複合作的(de)通(tōng)知仍與其發生業務往來(lái)的(de),對(duì)責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的(de)處理(lǐ)。

案例2:2022年1月(yuè)份,公司發現水(shuǐ)果項目供應商XXX存在以下(xià)問題:賄賂我方業務人(rén)員(yuán);公司落實時(shí)提供虛假證據。公司要求各店(diàn)從接到通(tōng)知之日起終止與XXX的(de)合作關系。對(duì)終止合作關系的(de)供應商,進貨人(rén)未接到公司恢複合作的(de)通(tōng)知仍與其發生業務往來(lái)的(de),對(duì)責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的(de)處理(lǐ)。

案例3:2022年2月(yuè)份,公司發現物(wù)業供應商XXX合作過程中多(duō)次提供假冒僞劣産品。公司要求各店(diàn)從接到通(tōng)知之日起終止與XXX的(de)合作關系。對(duì)終止合作關系的(de)供應商,進貨人(rén)未接到公司恢複合作的(de)通(tōng)知仍與其發生業務往來(lái)的(de),對(duì)責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的(de)處理(lǐ)。

案例4:2022年3月(yuè)份,公司發現食品項目供應商XXX存在以下(xià)問題:不誠信、弄虛作假(将臨期商品的(de)生産日期改成新生産日期)。公司要求各店(diàn)從接到通(tōng)知之日起終止與XXX的(de)合作關系。對(duì)終止合作關系的(de)供應商,進貨人(rén)未接到公司恢複合作的(de)通(tōng)知仍與其發生業務往來(lái)的(de),對(duì)責任人(rén)視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的(de)處理(lǐ)。